烟草在线—吸烟有害健康！

，踏踏实实地静下心来，认认真真地捧起书本，促进员工整体素质的提高。　　三要建立学习制度。行动是指南，制度是先趋。没有良好的制度作为保障

人才队伍的业务水平、外语能力等跨国经营素质。提高中国烟草的国际竞争力，促进烟草行业在开拓国际市场中的持续健康发展。　　3.推进科技创新与技术进步，提高科技整体水平。中国烟草业与

系，着力培育开放型经济发展新优势，使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动，更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动，更多依靠科技进步、劳动者素质提高

恒心，缺乏钉子精神，思想素质提高不快，工作能力水平依旧。　　（二）思想态度消极，观念日趋陈旧　　因行业的体制特殊，

人才成长通道。为促进员工队伍的成长和整体素质的提高，将企业员工队伍分为专业管理、专业技术、生产操作三大类，设定三类人才的成长通道，并建立长效机制，

;推动基层创优提升，促进各项工作科学发展。　　2.烟草企业目标管理的重要性　　①烟草企业目标管理促进企业员工素质的提高。岗位目标的确立，能极大地增强企业员工干好本职工作

;管理、营销、专卖等人员相对缺乏，难以应对行业日新月异改革发展的需要。掌握现代营销技能、法律法规实际应用等知识的职工较少，大多数一线职工专业技术能力和个人素质的提高仍然很大程度

的思想，把提高农民综合素质、提高烟叶生产水平摆在烤烟工作的重要位置，站在全面建成小康社会的高度，以科学发展观的眼光，围绕增强农民的自我发展能力

一种能力》等优秀书籍成为干部职工争相传阅的读本。在重点推荐，组织学习“必读书目”的前提下，满足不同文化层次员工个性化发展与综合素质提高的需要，鼓励员工立足工作

成为干部职工争相传阅的读本。在重点推荐，组织学习“必读书目”的前提下，满足不同文化层次员工个性化发展与综合素质提高的需要，鼓励员工立足工作实际，

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