烟草在线—吸烟有害健康！

方式，整合一切培训资源和要素，将厂级培训、部门培训、外派培训等培训模式与实际岗位培训工作有效对接，提高培训质量和效率。　　二是丰富教育培训内容和方式。坚持“内

培训”的模式，分期分批开展卷烟零售客户培训工作。再次要开展零售客户个性化培训工作。根据客户具体情况提供针对性服务，针对一些有代表性的特殊客户，制定具体方案开展

还需自身硬。打造一支依法行政、高效执法的专卖管理队伍是柔性执法顺利推进的保障。为此，“我们通过建立独具特色的法律法规教育培训模式，不断提高执法人员执法素养和执法水平

转变培训模式，增强培训效果，实现培训工作的科学性、针对性、实用性，才是提高零售客户整体经营素质的重要途径。　　一是要注重零售客户实际工作技能的提高。品牌培育

企业文化中，让企业文化深入专卖人员思想里，使专卖人员在思想上和行动上保持先进性。　　（二）健全培训制度体系，创新培训模式，

局（公司）为创新职工教育培训模式，着力培养具有国际视野的市场开拓人才，从全系统基层岗位选出了10名职工赴墨西哥，开展为期三个月的学习。说不定

，为员工业务知识和技能提升搭建良好的学习平台，以真正达到提高员工业务技能水平的目的。　　3、创新培训模式。行业内自实行“四定”方案后，各岗位基本为一人一岗

队伍现状和员工特点，采取了分类教育的培训模式。”南宁市局（公司）人力资源管理科副科长戴昱告诉记者。　　戴昱介绍，南宁市局（公司

狼”的高端品质。　　创新“通”系列培育培训模式　　7月4日，三明市公司举办7匹狼“通系列”品牌培育策略与技巧培训班，11个县级分公司经理分别上台授课。培训期间

培训模式和管理方法。只有这样，才能达到预期的培训目的，推动员工队伍建设活动实现高质量开展。　　顾名思义，卷烟经营企业在员工业务培训过程中实施的激励法主要是指

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