烟草在线—吸烟有害健康！

，后顾之忧解决了，干劲也就更大了，企业的向心力、凝聚力自然也就体现出来了。　　4、工作结构以以人为本为着力点　　时代在进步，社会在发展

的践行缺乏典型收集和提炼，不能形成有效的感召力、引导力和凝聚力，真正靠文化管理的机制还没有形成，员工对企业的价值和归属感不强，缺乏拼搏的斗志和热情

提高工作效率。还要不断增强企业的凝聚力、向心力，提高广大员工的依存度、忠诚度，努力营造人企同心、齐心创业的内部和谐氛围。　　（二）构建和谐烟草要坚持加快发展

的幸福感，企业的氛围才会和谐，企业才会有凝聚力。人性本善，一切“恶”的，不合人性的秩序，难于长久保持，特别是在企业这一

，情绪低落，工作受阻，这是常常有的情况。　　5、同事团结协作。一个积极性、主动性、创造性得到充分发挥的单位，必然有高的凝聚力、向心力、吸引力

的价值观，明确在价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德，让员工看到努力的方向，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业

;塑造烟草行业精神，做内增凝聚力、外树好形象的典范。　　三是注重青年创先争优。把精神鼓励与物质鼓励结合起来，探索和建立有效的青年工作激励机制。重点抓好青年文明号创建、争创岗位

;注重效率、严格自律”行业精神，积极倡导潜心做事、低调做人的行为信条，大力开展责任教育、忧患教育、感恩教育，增强干部职工队伍的凝聚力、创造力和活力

内容，提升团队凝聚力和协作力。开展“和谐之旅”活动，融洽客我关系；开展“欢乐亲情”活动，促进家庭和谐；开展“沙漠徒步”活动

已经积累了强大的竞争力，从而占据竞争的主动，赢得先动者优势。　　　第四，企业愿景实施过程必须有助于员工知识、能力的提升及其价值的发挥。企业愿景提高了凝聚力

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