烟草在线—吸烟有害健康！

总感觉不如意。就在有一天，我的客户经理刘春燕到了我的店里，和我在攀谈中，她帮我了摆放了靓丽的卷烟终端陈列。当我当时把东西卖完，抬起头看见眼前

，认真收集消费者意见，指导零售客户科学管理库存，和零售客户一起分析店铺经营短板，指导其做好雪茄养护和终端陈列，帮助客户提升雪茄经营能力

，大力推广喜宴用烟、驻店助销、名烟进名企、跨界营销、旅游市场营销、终端陈列评比等营销活动，有针对性地加大产品推介和宣传促销力度，切实帮助客户消化积压库存，提

;团队成员能够直面客户需求，集中精力解决终端陈列、数据采集、经营指导等关键问题，提升服务水平，营造积极向上的“比学赶超”氛围，激发了团队成员

专销协同一体化运行机制，加强稽查员、客户经理、内管员、送货员信息共享、工作协同，通过“日反馈、周分析、月总结”的方式，共同对证件管理、规范经营、终端陈列和政策

，确保卷烟出样整洁有序；及时提醒零售客户补齐背柜卷烟出样，使终端陈列层次分明、重点突出、美观大方。

进行的坐店指导专项行动，了解客户真实需求，帮助客户解决经营中遇到的困难。一是提升客户终端陈列。客户经理们在现场指导客户如何进行合理的产品陈列与展示，以提高

，加强客户拜访，重点从店面形象、经营设施、终端陈列、明码实价等方面入手，指导并帮助零售客户转变经营观念，增强现代营销意识，提升销售水平。结合

终端陈列的意识，提升辖区卷烟零售终端整体形象。四是加强定期维护。客服经理采取不定期检查卷烟陈列情况，指导零售客户及时更新新品及摆放陈列的品形，让陈列更生动、更直

，加强客户拜访，重点从店面形象、经营设施、终端陈列、明码实价等方面入手，指导并帮助零售客户转变经营观念，增强现代营销意识，提升销售水平。结合

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