烟草在线—吸烟有害健康！

“矩阵型”组织转变，并开展了“中层干部竞聘上岗和员工双向选择”活动，结合每位员工技能水平、协调能力等因素，合理配置人员，充分激发员工工作热情

，号召全体干部职工统一思想，同心协力；充分激发员工的工作积极性，攻艰克难，明确任务目标，全力以赴抓好“国庆中秋节”卷烟销售

，号召全体干部职工统一思想，同心协力；充分激发员工的工作积极性，攻艰克难，明确任务目标，全力以赴抓好“国庆中秋节”卷烟

持续推进合理化提案周期化、常态化工作，持续激发员工创造力。

;组织客户走出去学习先进终端建设成果，促使客户在对标中自发优化终端生态。　　转变方法，推动终端建设由“工作职责”转向“工作价值”。注重激发员工活力，以员工

开展与申报评比激励流程标准，激发员工积极开展TnPM全面规范化生产维护活动，改善生产维护过程中的短板问题，总结交流经验，提升生产效能

展示宣传板，树立标杆，引导员工安全意识，激发员工安全操作，激励员工“我的操作我安全”的内在潜能。　　四是“我的作业我规范”。车间组织检查组

该县局（分公司）安全生产管理的各个环节，良好的工作机制和合理的激励制度激发员工主动融入到安全管理中，通过在工作过程中自觉留痕迹、作记录

客户的意识，并利用多元化网络平台，打造标准化、个性化、增值化服务模式，有效加强与客户的信息沟通与共享，增强客户依赖度；同时进一步激发

干部职工动员。面对当前的工作困难和压力，号召全体干部职工统一思想，同心协力；充分激发员工的工作积极性，攻艰克难，明确任务目标

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