烟草在线南康消息　　日前，江西省赣州市南康区烟草专卖局（分公司）根据省、市局推行卷烟市场“网格化”管理工作要求，深入推进网格化管理工作的开展。

　　一是加强组织领导，积极动员部署。成立卷烟市场网格化管理工作领导小组，负责对网格化管理工作的组织和协调，及时召开动员部署大会，明确了相关工作要求和时间节点。

　　二是制定制度规范，确保有序推进。制定《卷烟市场“网格化”管理工作实施方案》、《网格工作站手册》等共5大类19项制度文件，涵盖组织架构、职能职责、运行管控、制度规范、考核评比和各岗位工作内容、工作流程、工作协同、纪律管理等，确保卷烟市场网格化工作规范管理。

　　三是优化组织架构，合理配置人员。由“金字塔”型组织向“矩阵型”组织转变，并开展了“中层干部竞聘上岗和员工双向选择”活动，结合每位员工技能水平、协调能力等因素，合理配置人员，充分激发员工工作热情，全员积极参与到网格站建设中来。

　　四是强化运行管控，实现深度融合。制定完善了考核激励机制和三级督查考核机制，同时，搭建了网格站“赛马”平台，主要领导负总责，分管领导各挂点2个网格工作站，4个网格工作站负责人和全体一线人员对营销、专卖各项考核指标按月进行综合排名，激励先进，鞭策后进。