烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步夯实管理根基，走质量效益型发展之路，不断增强烟草企业的综合竞争实力。其中，不容忽视的一个方面，就是烟草企业管理者尤其是领导者要

集约化程度、实现专业化烘烤等特点。推广密集式烤房能实现我国烟叶生产由数量规模型向质量效益型转变，由粗放管理向集约管理转变，实现我国烟叶生产的跨越式发展，加快我国

。在我们烟草行业经过近几十年的发展、改革的道路上，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，摈弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统

以上产品规格销售占比为主导的规模效益型品牌。　　——借助于外力的品牌整合置换　　在“红河”三类烟价类中，通过对“小熊猫”三类烟价类的主销产品整合置换而来的“红河（小熊猫

影响力仍然显得非常重要。与属于效益型产品的“苏烟（软金砂）”相比较，“苏烟（五星红杉树）”无疑属于规模型产品，对持续

）”为代表的规模型产品和以零售价为45元/包的“苏烟（软金砂）”为代表的效益型产品已经分别成为“苏烟”在零售价40元/包-50元/包这个一类烟市场高端价区和零售价20

地走质量安全效益型发展路子的过程中，检验检疫部门给我们的帮助和支持真是很多。”保山香料烟公司总经理兰应海说。　　为了提高检验检疫工作的质量和效率，充分发挥企业出口优势

”将在确保实现年产销规模500万箱这个领先优势的同时，实现对品牌结构的持续提升，从“规模领先型”品牌进一步升级为更具竞争力的“规模效益型”品牌。　　—

高端价区力争上量，支撑“云烟”品牌效益的全新增长；“珍品系列”定位于效益型产品，主要以零售价为200元/条的“云烟（小熊猫精品）

的关键因子，“黄金叶”品牌敢于用“第一支”来彰显品牌价值，正源于其坚实的科技支撑，而寻找创新驱动之下的质量效益型新增长方式，已经成为“黄金叶”品牌

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