烟草在线—吸烟有害健康！

的决定因素，是一种看似无形胜有形，具有无穷潜力的文化生产力。企业通过企业文化建设来促进员工的全面发展，通过文化的引导、规范、约束来激励员工，创造生产价值

”三个环节，分阶段对学习效果进行评价，组织考试测评，并将考试结果纳入绩效考核，激励员工的学习积极性，打造“开口能讲、遇事能办、提笔

;不断激励员工求精、求益。　　（五）激励导向的作用　　首先，要努力营造和形成一个能够使全体员工衷心认同的精益价值观，确立以“零浪费、零缺

;有利于正确运用科学有效的方法妥善处理员工最关心的问题，帮助员工解开思想上的疙瘩，激励员工自我领悟、自我认识和自我调整，帮助员工树立健康积极正确的人生观和价值观

化。　　但是，绩效管理是必须要与企业战略紧密联系的，绩效管理只有通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评估，并将绩效成绩用于企业日常管理之中，激励

，以便促进和激励员工自学的积极性和自觉性，同时，要严格杜绝“为培训而培训”的现象，学习流于形式的现象在企业培训中发生。　　四、加强优秀企业间的人

起着重要的作用。还对员工进行奖励机制，比如，组织员工和一个家属一起去附近景点旅游等等，有效地激励了员工的斗志，从而创造更好的业绩。超市如何留人也要

当中，而推进小组也对这项创新工作有了信心。　　此外，为了鼓励和激励员工参与到这项工作中，形成全员持续改善的氛围，公司开辟了合理化建议通道

　　烟草在线专稿　　绩效管理，作为一种行之有效的企业管理手段，在激励员工积极进取，增强企业活力，促进企业发展上，发挥着重要的作用

有利于企业发展的舆论环境。通过企业文化建设成果展示，不仅有利于提升企业形象、强化品牌塑造，也能够充分调动企业员工的积极性和创造性，鼓舞激励员工更好地按照

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