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、“晨读书+”、班组建设、先进单位学习交流等形式，不断开拓眼界、取长补短，激发个人与团队的活力，提高工作效能。二是加强客户服务。要紧密结合客户需求

等部门的协调配合，进一步完善审计信息和结果共享机制，形成力量互补、信息互通、措施配合、成果共享的工作机制，提升审计工作效能。

理念，深化岗位精益管理。深入实践“一员多岗、一岗多能”，优化盘活人力资源，提升队伍能力和工作效能；持续开展“四在”“四微”“五小”等活动，

，不断改进工作作风，提升工作效能。

;以“差评”倒逼服务水平和工作效能的提升。

。　　“三提高”夯实工作能力。提高政治站位、提高业务水平、提高工作效能，通过“内修与外练齐抓，思想与业务并进”，着力提升纪检监察干部政治素质、改进工作

;责任到岗，全员知晓，需要多部门共同协调完成的工作，实行内部互控，确保工作效能稳步提升。

衔接工作。各部门之间要强化合作和协调，推进部门之间的“互控”机制，将“互控”视为拉近各部门工作的“纽带”，明确工作的流程、注重工作的实效、提高工作的效能

，严格管理。详细制定管理措施，合理分配管理资源，完善各项内控制度，有效提升机关整体工作效能；建立健全采购管理体系，优化

行政执法规范化。　　四是完善考核，提高工作效能。完善专卖人员月度绩效考核机制建设，完善专卖管理工作绩效考核办法，从案件查处数量、过程化管理等方面对专卖人员进行

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