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为全面提升各项工作上水平，江西省南昌市西湖区烟草专卖局对照年度考核结果，以“认、清、细、实”为突破口，对2020年工作业绩考核全面复盘。
一是认真对照，查找工作短板。通过区局行政办公会和部门会议，紧紧围绕2020年考核通报结果，对照失分项目，认真分析原因，找到解决问题的方法，力争在今后的工作中补齐短板，提高解决问题的能力。
二是理清思路，找准奋斗目标。各部门要发挥“关键少数”的力量，明确新的一年工作思路，发挥各自的特长，在专卖、营销、党建等多领域，结合自身工作，寻求创新与突破，集思广益持续推进解放思想工作的稳步前进。
三是细化考核，提前部署安排。面对2021年度工作质量跟踪问效管理的全面实施，西湖区局加快二次考核拟定和各部门考核指标调整，结合即将实施的员工积分管理办法，对标重要工作提前部署，合理安排。
四是落实责任，强化内部监督。各部门之间限时梳理工作质量跟踪问效责任清单，将市局整理罗列的各项工作落实部门，责任到岗，全员知晓，需要多部门共同协调完成的工作，实行内部互控，确保工作效能稳步提升。
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