今年以来，浙江省舟山市烟草专卖局（公司）精心谋划部署全年任务，致力打造“三个团”，全面营造“十四五”海岛物流工作开局之势。
　　党建引领，打造听党指挥的“物流兵团”。保持定力，持续发力，将党建工作与物流转型提升结合起来，与谋变攻坚结合起来。抓好“党建+活动”，力争打造标准、模范党支部；抓好“党建+项目”，依托“精一”创客工作室，开展系列物流课题研究活动；抓好“党建+队伍”，通过开展“岗位能手”等各类评比，激发基层“比学赶超”活力。
　　技能强身，打造才能兼备的“物流社团”。积极落实“以人为本、搭建平台、共同成长”的员工管理理念，深化岗位精益管理。深入实践“一员多岗、一岗多能”，优化盘活人力资源，提升队伍能力和工作效能；持续开展“四在”“四微”“五小”等活动，构建自主学习体系、优质服务体系、自发创新体系，全力打造共赢共享共担的全员成长生态圈。
　　成效兼备，打造百花齐放的“物流展团”。突出物流“六为零”目标，紧抓各类争创载体。成立若干个人工作室，充分展示躬身海岛物流事业的典型代表、入木三分的物流技能和精益求精的工匠精神；进一步丰富舟烟物流一张网、一模式、一格局等“六个一”的内涵，提升成果转化水平，打造形式“特而美”、机制“固而新”、成效“精而实”的精益样板。