烟草在线—吸烟有害健康！

，提高行业制度执行力，对责任追究不到位、责任追究弄虚作假、未核实或核实发现问题隐瞒不报的，从严、从快、从重处罚，从源头堵住真烟异常流动行为隐患与

，守住不发生系统性风险的底线。（二）在制度建设上推动工作落实。要持续提升制度执行力，发挥制度建设治本作用。坚持全面系统思维和与时俱进理念，不断

;保障制度执行力，规范员工行为，提高工作效率，确保行业规范管理决策部署落地见效。　　活动分为学习和竞赛两个阶段，机关各处室先根据

制度体系化、提高制度执行力转变，要放在“建成体系—发挥作用—完善提高”上，各单位要建成并不断完善自身的精益管理体系，持续提升精益管理水平，推动

细致地分析与有效地防范，不能很好发挥从法律上进行“源头把关”的作用，因此无法真正地帮助企业化解风险。　　（二）内部管理制度执行力较差。近年来

;无法真正地帮助企业化解风险。从规章制度来说，法律风险防控专项制度很少，没有建立比较健全的、行之有效的制度体系。　　（三）内部管理制度执行力较差

的法规工作。从规章制度来说，法律风险防控专项制度很少，没有建立比较健全的、行之有效的制度体系。　　（三）内部管理制度执行力较差　　近年来

的执行力。加大查处违规违纪违约事件的力度，可以起到严肃管理、强化威慑力量、形成扶正压邪氛围的作用，更好的促进工程管理各项规章制度的贯彻执行同时，建立对施工单位

健全之外，对现有规章制度的执行力也不够，以致现有制度的约束力不太强，烟站管理过于粗放。另外由于烟站大部分烟技员均不在烟站住宿，不便于集中管理

，针对精益化管理理论，加大对价值链重点领域和关键环节的检查力度，对于制度执行力的盲点区域要加强监督力量，对于有些部门模糊处理或者变通执行制度，

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