烟草在线—吸烟有害健康！

系统，每次都能顺利的完成订单，偶尔系统有故障，客户经理都在第一时间帮忙解决，绝不会拖延订单。开店这些年，山东烟草给我的店铺配备

企业内耗，达到效益最大化，目标是追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零投诉，最终主要体现在企业服务和效率水平持续提升，成本费用得到有效控制

。提升卷烟配送效率也是如此，必须要让配送车辆无故障、无隐患、安全作业，自己还要身心愉快地接受这份工作，全身心投入才行。　　一是注重安全培训，做到

故障时，成员之间无法进行交流沟通，更谈不上共同解决问题，对完成如今大幅增加的生产任务形成了很大的制约和影响。　　因此，打破专业、岗位、班级限制

突然出现异常或者发生故障时，成员之间无法进行交流沟通，更谈不上共同解决问题，对完成如今大幅增加的生产任务形成了很大的制约和影响。　　因此，打破

，即便是哪个地方出现故障的话，最初的建设者都能提前预测到，都是在掌控之内的。　　2.从制度层面看：在发展的进程中，为了追求发展的速度

店拜访的机会，检查客户的订货系统是否正常运转，卷烟订单是否正确上传，电脑里面有没有小故障，存在问题要及时帮助客户排除。不能因为自己工作不到位而

从那天开始，每次订烟前韩经理都会及时给我打电话提醒。　　有一次，因为线路故障都晚上九点多了还上不了网。情急之下，我给韩经理打电话，向他求助。他

是系统管理上的不足，软件开发公司服务没有跟上，处理故障缓慢，多次反映后，得到解决不及时，给予现代终端客户再技术资金上的支持

的维修工具。许多时候，车辆出故障都是在前不着村、后不着店的乡间小道上，有时虽然小毛病，但你没有称手的工具也是白搭。所以，越是在极端天气

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