烟草在线—吸烟有害健康！

，工作拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、执法不公、执法不严，存在吃拿卡要现象。在市场营销、网络建设方面：不注重改善客我关系，不注重维护客户利益；

12个部门的功能肯定有重合交叉的地方，混乱的执法界限肯定会产生推诿扯皮的现象。这是从一个极端走向另一个极端。多头管理是一种历史的倒退！”那么，究竟哪家

;为零售终端和客户提供充分详实的解决方案，不推诿、不扯皮、不折腾，在具体的服务过程中真正体现烟草智慧和善意表达，以“一点水反映整个海洋”。在后续服务中也要注重

”；不做心浮气躁、眼高手低、满身功利的“浮官”；不做拖泥带水、推诿扯皮、善用太极推手的“拖官”。要把清除和远离“庸、懒、散、软、浮、拖”作为提升领导干部勤政能力的重要载体，

，工作推诿拖沓扯皮，那么确保机关工作正常高效运转只能是一句空谈。由此可见，提高工作效能是对办公室工作的必然要求，提高工作效能就要本着“马上就办

等执法的核心要素得不到很好的解决，执法的效率可想而知。到时候“有关部门”要么敷衍塞责，要么互相扯皮、推诿，很容易出现“谁都管”变成“谁都不管”的局面。此外

意愿或利益的就积极执行，反之就不认真或相互扯皮。　　2、执行流于形式，缺乏全局观念和大局意识。有些企业把简单重复上级文件和讲话精神看作是贯彻执行，只讲执行

，推诿扯皮，只当和尚不撞钟的种种与行业发展不协调、格格不入的深层次问题无疑是一剂强心剂。通过学习使自己思想上、灵魂上、行动上、作风上、生活上得到了一次彻底的净化

，缺少有效保证制度落实的长效机制，比如工作责任不明确，没有细化到岗到人，导致制度执行过程中互相扯皮推诿；制度执行落实监督检查

职责混淆、责任不明，推诿扯皮现象。五是综合素质不高。有的干部员工文化程度不太高，新知识不爱学，上级精神领会不透彻，导致整体工作提升较慢。　　四

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