烟草在线—吸烟有害健康！

项目，搞好“传帮带”，为车间创新工作提供全面技术支持和帮助。近五年，他培训400余人次，根据制丝线蒸汽管路结构、控制和管理，撰写课件

，8年的一线操作经历让王学民积累了丰富的经验。1998年，王学民如愿进入向往的修理班，成为一名机械修理工，朝着自己的初心迈出了坚实的第一步。加香是制

、木笼蒸烟、人工卷制，生产模式非常落后。后来，“七五”技改，进口科玛斯综合制丝线正式投入使用，生产能力得到极大提高，年产值翻了好几

。在工程技术科、技改办工作期间，老李辛勤耕耘，顺利完成任务。比如2010年开展了制丝线、卷接包车间及配套设施技改项目的整改完善工作；完成了项目消防验收、环境验收

;我们将设备预防性维修作为关键点，通过强化周末轮保的方式抓实预防性维修，确保制丝线设备平稳有序运行。”制丝车间主任程祖贤说道。1月3日，走进卷包车

间、定岗位、定师傅、签协议、考理论、练实操，全面营造学技能、强技艺的良好氛围。”谭璐介绍。目前，班组近两年入厂的新员工均能操作制丝线关键设备，班组后备人才培养

的“领头羊”，又是技术水平高、创新能力强的实践者。他主持完成的“制丝线集中控制”课题获得国家烟草专卖局科技进步二等奖。该项目采用先进的集散控制系统模式，实现了对整个制丝生产线

清单新模式，深挖降本增效的潜力。强化生产保供节能。实施分段生产、分段保供的节能措施，紧盯制丝线的生产梯度，梳理各工段生产衔接时间，统计分析工段

主动申请成立专项攻关小组，经过多次讨论、尺寸测绘、安装试验，成功研制出一种烟草制丝线切丝机铜排链取轴工装，不仅提高了铜排链拆卸效率，还有效降低

引入现代企业管理理念，将创新放在企业发展的重要位置，各方面管理有了长足进步。昆明卷烟厂数控中心。制丝线上，“一个大脑”指挥无数条“神经”，覆盖制丝

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