烟草在线—吸烟有害健康！

;建成独立作战单元，实现市场监管无死角、客户服务零距离，夯实营销专卖网络建设基础。推进“幸福家”建设，建设“客户服务、市场协管、品牌培育、学习交流”四大

;苦练内功，想零售客户之所想，积极响应市场、跟进市场、服务市场，利用街天加强宣传，截止目前共开展了十四场宣传培育活动，全面覆盖全县各乡镇

，服务市场。特别是临近年关，卷烟消费市场会发生巨大变化，比方说消费群体的变化（在外工作过、务工的纷纷返乡）；消费需求的变化

的需求预测自下而上地制定年度销售目标。这促使各区县公司认真踏实地了解市场，严谨求实测算需求，充分释放了基层活力。　　围绕服务基层、服务一线、服务市场，上烟集团

智能化变革的主体是高科技公司和传统公司的联盟。对多数烟草企业而言，“脚踩两条船”是更好的策略。与国外市场不同，中国烟草市场的智能化更多在服务市场。主要是因为中国消费者在此痛点多

；四是在前三条目标的基础上，不断加深对卷烟工艺技术、加工过程与市场反应之间关系的规律性认知，争取能够更好地跟进市场、适应市场和服务市场。　　从启动项目可行性研讨

，要做好品牌培育笔者认为要打好“三张牌”：服务、市场、观念。　　一、贴近市场，密切客我关系。　　零售终端是卷烟营销的主阵地，所谓“渠道为王

、市场分析、客户服务、市场开发的职能定位。主要负责全面推进品牌培育和零售客户致富两大工程。　　二是确立客户经理“品牌培育、客户服务、市场分析”三项主要职能定位。对客户经理调整考核导向，主要

服务市场的能力。通过创建“服务示范窗口”，切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。　　总的来讲，昆明市局（公司）通过2个多月的努力，

;订货系统下午一点关闭，若不能及时完成订单，客户再进烟就需等到下个订货周期。　　据金丛钊介绍，元旦过后，为更好地服务零售客户、服务市场

烟业智汇