烟草在线—吸烟有害健康！

，品牌培育，政策宣传以及终端服务指导等都有客户经理来实施与实现。同时，客户经理队伍所掌握的市场及业户情况、营销现状和市场发展动态等都能为企业领导层面规划和制定

增加了认识困惑和质量下降的现象发生。　　四、开展不适用烟叶处理工作的建议　　1、加大政策宣传，狠抓相关培训，提高思想认识　　一是加大不适用烟叶处理政策的宣传力度

员的服务意识，使电话订货员能够始终以柔和的语调、耐心的态度、细致的服务使零售客户满意。　　二、专卖管理方面　　（一）强化相关政策的宣传。要利用各种节日和日常

，形成市场流失。　　四、个人想法和建议　　1、我们围绕本辖区市场的实际情况，针对不同客户、不同地域、不同消费人群的具体情况积极做好行业政策宣传和解释工作。　　2、重点

，不针锋相对　　这些情况，我们客户经理会经常遇到。在日常走访时，因为货源投放、政策宣传、社会环境，加上零售客户的心情等等，我们客户经理

培育、明码实价维护、客户经营指导、行业政策宣传等内容。　　三是确定工作重点，明确服务主题。在服务客户方面，针对阶段性的工作重点，明确每月的服务主题。如服务质量

用于卷烟经营资金情况，盈利水平；六、及时了解收集客户的意见和建议，从服务、经营指导、营销政策宣传、拜访周期、投供方案、卷烟陈列、市场动态、品牌培育、婚庆促销

烟叶结构的政策和消化处理不适用鲜烟叶的政策宣传到每位烟农，调动烟农积极性，让烟农自觉、自愿去做，为处理不适用鲜烟叶营造良好氛围。　　（二

客户经理因文字组合能力不强、语言表达能力、临场应变能力、综合分析能力、政策的宣传能力还不能适应与时俱进的市场变化，不能很好的分析市场，指导客户经营。　　3、零售客户对价

零售客户的信息交互平台。丰富一些“政策宣传、品牌培育、货源信息、终端建设、零售户培训、企业文化、棋牌娱乐”等相关方面的内容，让客户坐得住、用的着、少不了。将单一的网上订货发展成为有时

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