烟草在线—吸烟有害健康！

，既可以实现持续快速的高增长，又可以维护“物以稀为贵”的价值感，加上超高端卷烟一再突破价格的上限，又反过来拉长了“稍紧平衡”的空间和弹性

”、“全覆盖”反过来吞噬了品牌的清晰感和价值感。　　产品价区跨度过大。随着政策主导下大品牌战略的推进，几乎所有的中烟工业公司有且只有一个品牌得以保留，这棵仅剩的“独苗

的价值感享誉业界。短短几年，黄鹤楼品牌就实现了从行业“异军突起、后来居上”到烟草行业的生力军主力军的华丽转变。回顾黄鹤楼的发展历程，创新成为最闪亮的明珠和最神奇的密钥

零售价7元/包、10元/包、20元/包左右等价位段所代表的档次感的品牌认知，这在一定程度上拉低了“红塔山”、“云烟”、“玉溪”各自在消费者的心智中的品牌价值感，给“红塔山

，既逼真又细腻，带给消费者的是能够媲美黄金一样品质的独特价值感认知。　　作为最能够代表“豫烟”最高科技含量和最高品牌价值的代表产品，“黄金叶（天叶

更高的价值感和认同度。　　当芙蓉王、玉溪们以阔步迈过百万箱大关的姿态实证了结构主导型品牌做大规模的可能与空间之后，带来了高端规模化后的新命题——如何在推进规模扩张的同时维护号品牌的价值

增添了一份厚重的文化感和价值感，并给消费者带来了犹如黄金般品质那样的美好联想。　　在20世纪50年代至70年代，“黄金叶”香烟以气味芬芳，吸味平和、价格适中

，形象差、价值感低、声誉欠佳、缺乏认同度等品牌层面的问题拖累了产品的市场表现，但问题的关键在于，核心产品（往往是低端产品）的深入人心

「刚需」新的价值感、成长性，不仅要从供给段持续提升品质感、高级感，让消费者有可感知的体验升级，还要努力推动刚需的消费升级，低结构市场。除了努力

的主打产品则具有强烈的地域属性，在属地市场拥有强大的影响力，而在全国市场上则缺乏广泛的认知度和较高的价值感。对于高净值人群而言，他们更渴望获得更强的消费感官体验

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