烟草在线—吸烟有害健康！

计划中的年、季和月度计划，以及关键工序的安排是否合理，是否满足进度要求，并严格按照确认施工组织计划进行实施。二是要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一

市场监管。　　一是加强烟草专卖许可证的使用情况监管。结合要求，进一步理顺零售许可证申办流程、公示流程和监管流程，建立专卖人员日常检查、专卖部门月度自查、县级局季度抽查和市局

%，实现目标市场全覆盖；动销率达到70%，保持市场需求持续增长；月度再购率达到50%左右，不断加快品牌发展步伐

考核办法，严格按照相关规定不定期对营销部门各岗位严格规范情况进行监督、检查、考核，并将考核结果定期通报，将市场经营规范指标纳入到月度绩效考评当中，对

停放和“一日三检”、车辆保养运行及派车单使用执行、驾驶员月度安全警示教育和“一车一档”有关资料、节假日车辆“三交一封”管理制度等情况。检查仓储、物流安全情况，主要检查仓储、物流安

的根据情况可采取降低商定供货量等办法降低库存量，规范其经营行为。　　3、按照月度由专卖管理人员及时对本辖区的无证经营零售户进行摸底排查，建立无证档案管理，每月

管理岗位的优秀人才早日进入管理通道。另一方面严格考核，通过年度、月度绩效考核，从德、能、勤、绩、廉等方面进行严格的考核，对优秀人员给予激励，对

，要在三个方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。就是要以建立合适的烟技员队伍考核机制为抓手，形成以“月度考核明细表”为主要内容的定期分阶段检查考核机制

;所以，针对为了确保任务的完成，安乡客服都根据实际情况，将年度、月度卷烟销售任务和网建各项指标，一一分解到个人，做到人人肩上有责任

经营帮扶”、“我为客户站柜台”等进店助销活动，帮助客户分析卷烟库存结构，合理编制月度及每周卷烟订购计划，从而达到提升知名品牌上柜率、面市率和动销率的目的

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