烟草在线—吸烟有害健康！

，注重基础管理的执行与考核，注重管理效能提升和员工队伍建设，注重和谐稳定工作与精神文明建设，扎实推进基础管理上水平、生产制造上水平、市场营销上水

　　烟草在线专稿　　目前，许多烟草工业企业在员工队伍建设方面不断探索创新岗位交流。这是提高员工队伍整体素质、解决企业人才断层危机的迫切需要；也是促进科室与车间之间、不同

实施管理与运行过程中不是一味地以机械式开展管理与规范员工行为。而是通过合理的、科学的机制与制度在规范员工正确履行职责的同时，充分考虑到整个烟草企业发展与员工队伍建设实际，

　　烟草在线专稿　　编者按：推动烟草行业卷烟上水平，员工队伍建设是关键。只有深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，正确地选拔人、培育人、用好

队伍建设导向，为培养明确方向。2. 加强两项保障。坚持“制度 + 储备”双重保障，修订完善新入职员工管理办法等制度，为管理提供保障；建立“管理

认同感和主人翁意识。“闻”倾听并回应青年利益诉求。针对基层青年员工队伍建设的顶层设计有待完善，基层青年员工普遍存在个体发展不充分、工作效能感低等问题，龙华区局（

中质协专业级奖项。——强化人才创新，增强创新动能。结合公司“十四五”人才发展规划要求，多措并举完成“普通员工队伍建设”课题研究，形成经验成果；

人才”工程；落实关于持续加强生产一线员工队伍建设的意见，开展大学生轮岗锻炼和“导师责任制”，制定跟踪培养计划；发挥技能竞赛平台作用，

，用制度管人管事。队伍执行力是否到位，这是检验和衡量一个企业管理水平高低的重要体现，也是员工队伍建设的出发点和落脚点。笔者认为。提高执行力既要靠员工的责任心和自觉性

施展才华，为基层烟站注入高素质新生力量。　　4　加强现有员工教育培训　　加强员工队伍建设，全面提升员工队伍素质，是学习实践科学发展观和创先争优活动

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