方向决定道路，道路决定命运。

近年来，重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂锚定“全国一流卷烟厂”目标，抢抓改革发展的历史机遇，聚焦重点，大力提升工厂高效能治理能力，形成了一批行业内外有价值、显特色的亮点、经验和成果，推动了企业高质量发展。

涪陵卷烟厂开展行为安全观察活动

加强质量管控，推动管理朝数走

今年7月14日，涪陵卷烟厂与浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂举行对标帮扶工作签约仪式，正式启动对标帮扶工作。

正如涪陵卷烟厂厂长卞川明所言：“在全力推进特色工厂创建的关键时期，两厂结对帮扶，为我们推动高质量特色发展创造了有力条件，注入了全新动能，有利于我们学杭烟先进经验、促涪烟一流创建，确保学用实效、学用结合、学用相促。”

对标帮扶是涪陵卷烟厂加强质量管控、推动管理朝数走的重要举措之一。他们坚持问题导向，聚焦管理弱项、技术短板和绩效差距，以提高服务能力和管理绩效为目标，全面提升企业管理水平——

强化目标管理，提升战略引领能力。建立工厂、部门、岗位三级目标指标体系，持续加强目标指标绩效检查、考核、评价工作，通过目标驱动和过程纠偏，实现各项工作落地生效、持续完善。

强化基础管理，提升高效治理能力。持续开展企业标准“废、改、立”和标准执行效果检查，全面梳理生产工序作业流程的规范性和符合性，实现工厂生产工序SOP标准化作业覆盖率达100%。强化质量管理体系运行，组织开展质量管理体系审核，持续增强质量管理体系有效性、符合性。

强化规范管理，提升风险防范能力。统筹推进“大规范”体制机制建设，进一步加强过程监管，强化采购管理和风险管理，建立工厂、部门、岗位三重风险防控体系，切实落实各级责任，确保工厂生产经营稳定受控。

强化效率管理，提升快速反应能力。强化对重点任务和工作措施跟踪问效，细化控制目标和改进措施，强化效能监察，有效发挥监督的震慑作用，确保重点工作有序推进、目标达成、督查整改落实率达到100%。

与此同时，涪陵卷烟厂提升全员质量意识，实行质量目标党政“双签”责任制，充分发挥支部党员在质量工作中的示范引领作用；提升质量保障能力，制定《工厂制造力水平提升方案》，持续构建“1331”精益制造模式，强化设备运行保障，有效防范质量风险；提升质量管理能力，聚焦关键重点，进一步完善产品质量风险防控管理办法，建立产品质量风险防控清单，形成工厂、部门、班组及员工四级质量隐患定期排查机制和风险防控体系，加强质量过程管理和班组质量管理，打造有特色、有亮点、有成效的基层管理新模式。

2021年，涪陵卷烟厂制定了22项管理提升工作计划和21项管理提升绩效目标指标，管理提升工作计划完成率100%；绩效目标指标必保目标值完成率85.7%；绩效目标指标力争目标值完成率80.9%；工厂方针目标完成率100%。

练好内功强管理，提质增效促发展。如今，涪陵卷烟厂内部运行稳健受控，生产保障高效有力，重点指标实现突破，管理绩效不断优化，企业形象持续提升。

涪陵卷烟厂设备维修调试

强化创新驱动，夯实发展支撑力

没有创新，就谈不上一流工厂的建设。

涪陵卷烟厂明确提出，坚持把全面创新这个“关键变量”作为核心要务，转化为推动工厂改革发展的“最大增量”；坚持把实施“创新创效创优”这个“关键任务”作为核心支撑，转化为推动工厂改革发展的“四梁八柱”；坚持把创新驱动这个“关键战略”作为核心目标，转化为推动工厂改革发展的“基因密码”，提升自主创新能力，加快实现高水平科技自立自强，牢牢把握创新发展主动权，努力推动企业发展。

——强化机制创新，彰显创新活力。进一步规范创新工作流程，建立完善《创新活动管理办法》《质效改善项目管理办法》等；健全创新成果的立项、实施、验收、转化评价机制，搭建创新创效运行平台，加强关键性技术知识产权保护，全面构建创新创效的工作机制。去年涌现出81个技术创新成果，70个管理创新成果，512条合理化建议，75个金点子，累计获得专利授权22项，申报专利17项，在省部级刊物发表16篇科技论文。

——强化信息创新，突出数字赋能。配设工厂“数字化”工作专班，全面对接公司ERP、云平台、智能制造等重大项目在工厂落地建设；形成数字化转型的具体实施计划，抢抓“创一流”的先机，积极争取“数字化”工厂建设项目。目前已立项建设工信部两化融合示范企业贯标项目、基于大数据分析实施制丝关键工序工艺质量指标智能控制项目、基于MES系统实现卷包在线质量检测数据全网分析共享项目，积极推动工艺流程和管理流程革新，逐步实现生产流程数字化转型升级。

——强化科研创新，提升攻关能力。大力开展科研项目、QC攻关、技术创新、小改小革等质量攻关，不断提升各类创新成果“含金量”“含新量”“含绿量”；运用SPC等大数据智能管控技术，着力构建质量管控智能数据平台，深化质量数据分析及应用；建立基于大数据分析的制丝关键工艺质量参数建模控制系统，全面提升卷烟过程西格玛水平。去年，重点实施了5个六西格玛项目、130余项精益改善项目，1项QC成果首次获得全国“示范级”奖项，4项QC成果荣获中质协专业级奖项。

——强化人才创新，增强创新动能。结合公司“十四五”人才发展规划要求，多措并举完成“普通员工队伍建设”课题研究，形成经验成果；创建发挥大师工作室作用，发掘培养一批行业内科技、技能领军人物；建立员工成长积分管理机制，建立内训师管理机制，优化干部选拔任用，深化专业技术职称（技能等级）人才培养、评聘工作。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。科技、人才、创新三者协调统一、互为补充，为涪陵卷烟厂高质量发展提供了坚实支撑。

百舸争流，奋楫者先。涪陵卷烟厂表示，将奋力前行、加速追赶，知责于心、履责于行，以更加自觉的行动、更加有力的担当投身全国一流卷烟厂建设，努力做出无愧于历史、无愧于时代的新业绩。