烟草在线—吸烟有害健康！

“五星传播”，就是一个新品牌传播目标遵循的基本步骤，一步二步三步。　　下面笔者来说说五星传播的五个重要目标人群。　　第一重要，一定要首先拿下领导和下属

;1952年12月。是华北税务总局下属的华北酒业专卖总公司的下属单位。　　当时，区域性烟酒专卖首先在东北试行。1949年2月东北烟酒公司成立，对烟酒实行专卖。最有

、疲惫不堪的我惹恼了。我和妻子大吵一架，索性搬到单位住，好几天也不回家。　　一天下了夜班，许久未放松的我领着几位下属到酒吧喝酒。一众人喝着小酒，

，一是提高自己修养，让下属对你产生敬重；二要提高自己的专业技术水平，让下属对你佩服；三要对下属充满关怀和爱心，让下属充满

制度来管人管事。“无规不成方圆”，要有完善的管理制度，让下属有规可依，有章可循，避免出现各自为政的混乱局面。所以，每个管理者尤其是

令人放心”。　　同事眼中的好大哥　　程建民带领着一班青春活力、率性而为的“80后”下属。为保证沟通的顺畅，避免因年龄隔阂思想，他主动适应年轻人的生活方式与处事方式

，人如果失掉了“仁”，也就丧失了成为崇高的人的基础。烟草企业管理者应以“仁爱”之心对待自己的下属与员工。同样，员工也应该以“仁爱”之心对待自己的工作。这样，

操作简便，也有较好的考核效果。绩效实施是个不断沟通的在工作纠偏过程，这个环节要注意沟通技巧及及时记录下属的工作表现，作为日后对下属工作评估的依据。绩效

统的思想，没有以及本单位的实际情况作出充分的补充，也没有根据下属单位和内设部门的职能情况将责任细化分解，实现精准分配。因此，下属单位或内设部门

协调力不足的重要因素，针对其他部门和下属单位提出的问题不能提供准确、充分的指导。　　三是下属单位、其他部门执行力不强。主要表现在下属单位、其他部门依旧存在以前安全管理较为粗放的思想观念

烟业智汇