烟草在线—吸烟有害健康！

扩大精益成果，要充分发挥体制机制作用，建立横向协同、纵向管控、系统诊断、督导检查的精益管理长效保障机制。要建立完善监督检查机制、评估奖惩机制和改进提升机制，形成

机制巩固和精益成果推广8项持续工作，形成有重点、有措施、可持续的精益养护模式。近3年来，赣州卷烟厂共计开展物流精益改善活动200余次，基层员工参与率达76

、课题研究、工具应用等平台激发员工活力，使精益深化到每个岗位、每个流程、每个细节，固化精益成果，形成长效机制，不断创造卓越绩效。　　机遇永远与

，让精益方法掌握在员工手中，将精益成果固化到员工行为规范中，才能真正确保精益管理推行效果。

益管理作为一种日常的企业管理。最后，企业应该建立精益管理的评价激励机制，开展精益成果评比等工作，建立正确的评价导向，激发员工参与的积极性

和工具，积极探索实施精益改善的最佳路径；在精益成果的巩固上，要对课题改善的成果进行固化，并在企业内推广应用，通过精益改善课题的实施

”，检验标准是否适宜、是否落实、是否需要优化，使精益价值实现“摸得着”；　　——通过交流展示、标准固化等途径，确保精益成果转化“用得

提效、价值创造的一个缩影，像这样的精益成果输出还有很多：机关干部联系基层“精准帮扶”，为近60％的网点提供对标或“三化三型”建设指导

，带领车间员工取得一个个精益的成果！　　不断学习精益思想　　韩向花是一个积极向上，求知若渴的人，多年来她坚持每天读书，从不

的基础上，落实一系列改善措施，使得精益成果不断巩固，并植根在每一位员工心中。从员工站在岗位前开始工作到参加厂里开展的各项活动，每一处都存在精益管理

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