烟草在线—吸烟有害健康！

。　　小插曲很快就过去了，不会有人在意而去讨论这件事，但对于做生意的我来说，两个导游说的话却带来了很大的经营启示。同样是阻止游客进入禁区的目的，两个

，现在可以用更短的时间去完成，那么在单位时间上所创造的工作效率就会相当高，这将直接带动企业的运行效率。　　笔者结合工作实际总结30秒电梯理论对客户经理拜访的三点启示

什么样的营销启示呢？接下笔者与大家一起来分析和盘点！　　事件一：王老吉商标权之争　　事件回放：　　1995年作为王老吉商标的持有者

”，至少可以带给我们烟草行业三点启示：　　一、要深入思考，进一步在“查”上下功夫　　姜成康局长多次在会议上强调，在烟草控制、完善体制、构建

，在平凡中体现价值，这就是马兰精神带给我们的启示。　　什么是马兰精神？怎样学习马兰精神？作为一名基层营销人员，结合工作实际，

巩固和提升“国窖1573系列”的高端品牌形象。　　对高端卷烟品牌的启示　　这种小众传播，走“圈子营销”之路主要适合于高端品牌，定调为小众传播，路线为小众

者的圈套。　　结语　　上述四个案例，给我们的启示：一是安全防范，不可大意，要时刻注意店铺经营安全；二是吸取教训，

;而后者讲到了具体的细节和措施，按照提示要求去做，那么意外就不可能发生。　　小烟卷儿：其实这对我们当前行业的绩效考核很有启示，现在行业很多单位都

了消费记忆能力，达到了多重传播、多次复购的消费效果。火爆的“吃圈”市场，给予烟草哪些启示？社会大环境变化、消费群体更迭、创新消费迸发、品牌之间竞争剧烈……多方

管理者能力为核心，对我国烟草企业管理人员的绩效考核有一定的借鉴价值和启示意义。　　一、业绩与胜任力相结合。壳牌对管理人员的绩效考核是业绩与胜任力的结合。在业绩考核方面，在结合

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