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成员考核管理办法，修定新的职工劳动纪律管理办法、经济目标责任考核办法。他做事捧着良心，工作出于公心，与领导班子成员在政治上志同道合、思想上肝胆相照

　　1989年，作为一名刚刚高中毕业入厂的新职工，段军武面临很多挑战。两班制12小时的工作时间长、劳动强度高，加之车间高温高湿环境恶劣，上班不久的他就

次。同时，他积极向新职工传授知识，前后共带徒弟12名，其中1名获得了行业特有工种技师职业资格，4名获得了机修钳工技师职业资格。　　组织培训讲座是大家

，踏入工作岗位时间不长的新职工来讲，是一个全新的挑战。而叶林也深知这一点，从进入工作岗位的那天起，他如饥似渴地学习烟机电气理论知识，钻研

目标任务、个人职业规划，针对宣传团队、青年党员、青年维修团队、新职工等不同群体的特点，由班子成员定期开展青年“半月谈”活动，班子成员对职工的思想和业务两方面

是来报到的新职工，我叫赵娅。” 　　即使现在回想起来，仍觉得当时的行为是那么的怯生生的，不知道应该到那个科室报到，也不知道找谁报到，

，不论是新职工还是老职工，大家都会主动加强设备巡查和质量监控，遇到问题主动出主意想办法，以前那种“事不关己高高挂起”的现象得到了根本的改变

，下达精益改善建议量化指标等方式，职工积极性得以充分调动。不论是新职工还是老职工，大家都会主动加强设备巡查和质量监控，遇到问题主动出主意

出现原因不明的长矿工、长缺勤时必访，职工发生工伤、生病住院时必访，职工言行举止发生异常时必访。此外，还要根据实际适当扩大谈访范畴，例如新职工调入

打成一片，还要吸引职工，就需要在新字上做好文章。新文化，新职工，新活力，方能成为文化的新表现主题。让广大职工充分理解并掌握一些文化

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