烟草在线—吸烟有害健康！

。从抓队伍考核、制度建设、学习培训、破格提拔等方面入手，建设业务熟练、作风优秀、执法公平和公正、管理服务规范科学的烟草专卖队伍，不断提高烟草专卖队伍的凝聚力、战斗力

部署，认真组织开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，加强密切联系群众的各项制度建设，加大对作风方面突出问题的整顿力度。认真执行中央以及国家局

管理，提高基础管理水平，抓细节，抓目标，抓制度建设，抓执行力；2011年提出要立足公司实际，强化基础管理工作

，也给广大职工提升个人素质创造了良好条件。　　二是加强规章制度建设，落实各项节约措施。战国•邹•孟轲《孟子•离娄上》：“离娄之明，公输子之巧

一蹴而就、一劳永逸，必须经常抓、重点抓，要保证教育实践活动不是走过场、一阵风，关键的是加强制度建设，形成完善有效的长效机制，通过

，烟草系统自律意识明显增强，制度建设更加重视，流程运作不断规范，监督管理更加到位，基础管理有效提升，内部管理监督和规范

，由此形成一个良性的管理态势。正所谓“没有规矩，不成方圆”，要实现严格管理，制度建设是根本。一是要逐步完善各项规章制度，理顺工作

;合作社持续发展会更加困难。　　2.6合作社经营范围过窄　　由于合作社建设时间较短，相关制度建设还不完善，大部分烟叶种植合作社只是简单由部分烟农或老板因为烟草公司的需要

和党的先进性建设这一主题，着力加强基层党组织的凝聚力和活力，全面推进党支部的思想、组织、作风和制度建设。　　一、加强党建设，确保完成每年的生产收购任务

。管理机制实现了由分散经营向集团化运行的转变。2009年12月，江苏中烟工业有限责任公司挂牌成立，标志着江苏烟草工业现代企业制度建设迈出重大一步。　　凝心聚力　攻坚克难

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