烟草在线—吸烟有害健康！

的发现同工同酬员工存在的难点问题与不足，真正找出问题的关键所在，更加突出卷烟营销服务人员的工作能力，使其努力形成更为高效的争先创优氛围，推动整个卷烟

;江苏中烟开展了ERP、四定、绩效管理、三标一体建设；启动了对标、贯标和创优项目；实施“上水平、争先进、创一流”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“先进班组、先进

创建优秀基层单位活动中，贵定卷烟厂卷包车间和动力车间均位列贵州中烟第一名，创优、对标工作取得较为显著的效果。卷包设备运行效率同比提升11.5﹪。重视抓好员工

健康向上的各种活动，开展生产经营创优活动，促进企业风气的良好发展。　　第四为员工排忧解难，解决员工的思想和实际问题，解决企业发展的安全隐患

企业各级领导对思想政治工作高度重视、措施得力、制度健全，以文明创建和争先创优为载体积极开展了一系列思想政治工作活动，进一步提升了烟草队伍的思想政治素质，激发

，紧紧围绕企业的生产经营目标，从对标创优、设备改进、工艺创新、过程质量控制、节能减排、政务信息、物流管控、党组织建设、后勤服务等方面入手，开展活动，

针对性的采取多种多样形式，加强客户经理思想教育工作。特别是通过树立先进典型、争先创优、窗口竞赛、岗位比武等有效措施，宣传优秀客户经理的先进经验和卓有成效的做法，

衡记分卡等管理工具，落实绩效考核，打破“干不干都一样”的分配方式。定期开展“业务能手”、“最佳敬业”、“服务明星”、“岗位标兵”、“先进工作者”等树标杆创优评选活动，

，不仅不利于考核和管理，也不利于促进专卖人员争先创优。量化后的指标，一定要考核、落实，并且和专卖人员的绩效挂钩，评出优劣高低

的能力，打造一个不断超越自我，不断创新创优的学习型企业、创新性企业。　　着力提高

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