烟草在线—吸烟有害健康！

发展的观念。二是技能素质提升要更加自觉。目前工厂面临工厂新的发展机遇，人才的培养更显得重要和紧迫。而员工技能素质的提升基于员工的认识自觉和行动自觉，要求广大员工要将技能素质提升

　　员工技能通道建设总体思路：按照国家局204号文件精神的具体要求，在管理类、业务类、专业技术类、生产操作类和服务类的基础上，围绕行业“卷烟上水平”的战略任务

工艺的使用情况以及人才的培养和使用情况等方面。要充分发挥员工内部培训这个平台的作用，加大员工技能培训力度，全面提升员工综合素质；加大对GPS、防雷、视频监控

为重点。继续推广“135”工作法，努力提高员工技能水平、职业素养、创新活力。首先是提升服务客户的能力，搞清楚“客户需要什么，应该提供什么”的问题，

　　营销的培训应该是一种全员式培训，上至分管营销的领导，下至客户经理都应该有相应的培训规划，不能只过度关注客户经理等一线员工技能的培训，而忽视

“135”工作法，努力提高员工技能水平、职业素养、创新活力。　　近年来，从“大品牌、大市场、大企业”到“两个‘十多个’”，从“20+10”到“532

的工作方法，使设备管理不断趋于合理、高效；员工技能技术水平不断提高，使“管好、用好、修好”设备真正落到了实处。　　行——管理行有所循　　楚雄卷烟厂结合

工作安排有着重要意义；三是心态教育。过去，我们往往在教育培训过程中，更关注员工技能和专业水平的提升，而忽略了对员工树立正确心态的教育。近几年

，烟草也会定期组织各种岗位培训、考证培训，提升员工技能，帮助其发展和成长。　　虽然各种课程中都会穿插和涉及到企业文化的内容，但是专题的企业文化培训

水平，职业技能鉴定也能在鉴定前后达到员工技能水平的提高，但不能从根本上解决问题。笔者认为要真正强化队伍建设，从根本上扭转员工队伍的观念，还必须

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