烟草在线—吸烟有害健康！

，节约费用416万元。　　推进精益行政管理。精简优化管理职能，减少无价值或不增值的管理行为，鼓励一岗多职、一专多能，提高管理效率

客户经理的指导下，那些能够送货上门的店主不仅收获了顾客的好评，而且还赢得了惊喜。　　总结语：在指导工作中，客户经理必须要提高管理的智慧与艺术

，因此要确保整体安全就必须要全心全意地依靠基层，着力于员工去增强安全意识，提高管理要素，提升安全管控。那么要强化安全监管，把服务作为切入点

企业实现经济效益的最大化，须从整体上抓各个环节的烟草成本管理控制。要实现整体上成本的降低，烟草企业提高管理效率，须从各个环节入手，应根据各个部门

、规范化。抓好重点人群管理的基础性工作，切实掌握基本情况，提高管理的信息化水平。　　要扎实开展安全隐患排查整治工作。各单位要抓住重点、薄弱环节管理，加大隐患排查

简化工作流程和工作环节，实现传统、单一的管理模式向现代、数字式的集成管理模式转变，提高管理效率，改变员工工作习惯，促进贯标成果的有效执行和不断

提高企业所有人员的思想政治水平。　　其次是思想政治素质培养。烟草系统的干部职工要想做好自身的本职工作，提高管理的水平和质量，应该具备一个较好的思想政治素质。干部职工需要

;强化预算核算管理，提高重点费用管控能力；强化审计整改落实，提高内审监督工作效率；强化财审队伍素质，提高管理监督工作水平。　　老

，听取消费者、卷烟零售户对专卖管理工作的要求和建议，不断改进完善，提高管理和服务水平。　　同时要加强明查暗访，对于查实的违法违纪违规行为，

　　烟草在线专稿　　绩效考核是烟草企业强化人力资源管理，提高管理效率和经济效益的一个重要杠杆。当前，烟草企业一般都注重推行绩效考核，发挥其调动和发挥职工群众

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