烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌培育四个方面为主的制度文件，搭建好了企业发展必不可少的上层制度平台。　　这里，有一个小小的插曲。由于创立伊始，“1532”岱岳区分公司配备的车辆还没有到位

的职责和义务。同时把群众安全工作的有关政策法规、制度、文件、工作记录纳入体系总清单，从而为“安康杯”竞赛活动提供了强有力的工作保障。　　　创新机制，齐抓共管，

、一个严控”和规范经营的一系列指示精神，基本上建立健全了货源分配、电访规定、打码标准、规范承诺、内部专卖管理监督、卷烟零售许可证的发放办法等有关卷烟经营的一系列制度文件，形成

企业核心业务流程放在突出位置，关注跨业务的流程节点管理，进一步理顺工作接口，促进企业管理由职能管理向流程管理转变。　　----以已有制度文件为基准

;制定西昌分厂党支部标准化建设方案、实施纲要、工作标准和考核细则等23个制度文件，编制《党支部标准化工作手册》并全面推动执行。另一方面，创新实施党支部标准化达标验收制度

对生产经营全方位、多角度的全面覆盖。一方面，当制定信息化规划或是进行信息系统的设计时，应该以企业已有的制度文件为基准，从一开始就做到信息系统流程与体系文件相匹配

由职工自主决定，《员工休假管理办法》、《岗位能手评选管理办法》、《安全生产标准化制度文件修订意见》等新出台的制度，都凝聚着职工的智慧；辅房改造、优秀党员评选

了实质性规范；在程序性规范上，实行控制体系建设和信息系统建设两手抓。　　——进一步完善程序制度。按国家局指导原则，结合企业实际，丰富制度文件

实施办法、《基础设施建设实施方案》、《烟田规划建设实施方案》、《公益事业帮扶实施方案》、《科技推广实施方案》、《保障机制实施方案》等2.6万余字的制度文件。山东省局（公司

。多年来厂内各部门都一直共同和重复使用绩效管理方面的制度、文件，并不断地实施持续改进，已具备实现标准化的条件。该厂在建立标准体系的过程中，顺利实现了绩效管理

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