烟草在线—吸烟有害健康！

成本管理和资产资金管理，推进数据中心、装备决策分析和经济运行分析平台建设，加快卷烟厂卷包数采、MES系统实施，逐步构建垂直化、扁平化的物流组织架构

;：113-114. 　　[3]方菊.对烟草行业加强成本管理的思考[J].2007 　　[4]吴胜发.对烟草工业企业成本控制若干问题研究[J].北京：中国外资（上半

，立足于长远的战略目标。成本意识是现代管理中的一个最为基本的立足点，它是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，充分认识到企业成本降低的潜力所在。费用控制

。　　此外，为提升专业化管理水平，红塔集团还对重点工作开展专题攻关。　　比如，他们以精益制造、精益物流、精益烟叶生产、精益成本管理为重点，通过

包装成本147.01万元；工业物流通过细化成本核算和定额管理方法的应用，促进成本管理与生产经营管理相融合，实现成本“讲得清、控得住、降得下”…… 　　精益营销

行业内外物流成本管理的先进经验，并结合自身实际，江西新余市烟草公司物流配送中心以国家局和省局的要求为纲，紧紧围绕“分的开、算的清、控得好”的核心理念

物流费用定额标准，并根据定额标准进行定量考核。一旦出现异常情况应及时分析，并采取有效对策进行控制，进一步规范物流成本管理。　　二是科学设置配送线路

。　　英国　　波迈和乐富门表现强劲，导致市场份额增加，不过销量较低。由于价格提高、成本管理和细切烟丝销量的增长，利润强劲增长。　　丹麦　　由于预计

大多数关键市场的市场份额继续增长。　　日本国内烟草业务：由于有效的成本管理，调整后的EBITDA预测上调了20亿日元，而对总销售和核心收入的预测保持不变

客户提供综合性的服务，并通过整个供应链的有效管理和高效运行，实现销售网络的升值和经营效益的提高。企业的物流成本一般包括仓储成本、运输成本、信息成本、管理成本。各项成本又有

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