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  • 用规范凝聚力量

    ;二是个人的绩效考核。从德、礼、能、技四个方面对员工进行综合考察,开展月度标兵评比和年度标兵评比。让员工从被动到主动、从自发到自觉的参与到行为规范建设中来。   推广促养成
  • 从春天出发

    ;不断完善机关挂点基层部所制度,班子成员、机关科室员工的月度绩效与挂点基层部所的业绩挂钩。   机关围着基层转,资源围着营销转,为的是跟上基层一线员工的节拍
  • 运河之都春意浓

    ,持续优化卷烟投放结构,运用‘十个视角’按月度进行供需匹配分析,科学掌握市场消费的风向,确实帮助商户化解库存难题,降低经营风险。”淮安市
  • 运河之都春意浓

    ,持续优化卷烟投放结构,运用‘十个视角’按月度进行供需匹配分析,科学掌握市场消费的风向,确实帮助商户化解库存难题,降低经营风险。”淮安市
  • 以四项机制为抓手 提升精益管理水平

    评价。在月度绩效考核和年终绩效评价的基础上,完善对各部门的季度绩效评价,强化对部门工作落实的过程跟踪,更加突出考评的科学性和及时性。   工厂在深化、推进
  • 18个“无烟城市”控烟难:缺经费执法遭遇对抗

    等8个”无烟城市”答复称未开展此项工作。   报告指出,开展控烟执法效果的监测和评评估工作的“无烟城市”比例过低,有待改进。   公开2015年月度或年度控烟执法工作报告
  • 18个“无烟城市”控烟难:缺经费执法遭遇对抗

    等8个”无烟城市”答复称未开展此项工作。   报告指出,开展控烟执法效果的监测和评评估工作的“无烟城市”比例过低,有待改进。   公开2015年月度或年度控烟执法工作报告
  • 试论安全管理“一个都不能少”

    ;如此才能确保培训质量。   4、培训频次不能少。培训做到有计划、有周期、有执行。年度培训、季度培训、月度培训有计划,严格履行安全培训频次不打折。对于新发生的安全状况及社会上的重大
  • 老骥伏枥志千里 砥砺前行勇争先(图)

    商定卷烟订购计划。图/王明礼   开展“卷烟销售专销联动攻坚战”活动以来,王玉虎主动放弃休息时间,详细制定了月度任务分解表,充分利用专销联动信息平台
  • 河南省贯彻发展新理念确保烟叶质量上水平(图)

    单位,作为月度效益工资发放依据,严格兑现奖惩。对完成全年质量目标任务的烟站,经考核合格,成绩前十名的给予上调一级工资标准。对连续三年被评为质量目标