烟草在线—吸烟有害健康！

，资产负债率为66.95%。2015年，河北白沙烟草有限责任公司石家庄卷烟厂充分利用QC活动、创新项目课题等载体，不断加强设备精益化管理，提高企业管理

。2023年，制丝乙班与品质管理科就新设备、新技术的工作经验，已形成了28篇知识案例、3项QC项目、2项精益课题、1项管理创新等，通过班组与班组之间管理精益的分享

，为企业节约生产成本1030万元，该课题荣获国家局QC成果一等奖，并取得国家发明专利。类似的难题还有很多很多，但都在工作室成员知难而上、一往无前的团结协作中

获全国烟草行业优秀QC成果一等奖，1项成果获得“2018年度全国优秀质量管理小组”荣誉称号，5项成果分别获得陕西省优秀质量管理小组成果一二三等奖。2021年，

员进行择优聘任。2023年，四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂工艺质量科组织协调制丝车间、物资管理科青年员工进行跨部门QC小组活动经验交流学习，促进部门间的合作和沟通

QC课题活动为抓手，加快适应山区的烟草农机研发。工作室借鉴杠杆原理及相关专利工具改进，对比选择最佳方案，通过弧形支架的设计能增加脚踩时的受力面积，

卷烟厂持续从“小、微、细”入手，将自主改善“对焦”精益生产，扎实开展精益生产课题研究、QC项目攻关、合理化建议、6S现场管理等基层实践活动。2023年，湖南中烟

营销工作过程中遇到的各种难题，推进QC课题攻关。以提升卷烟市场数字化分析能力为目标，制定《市场状态评价调控模型》《客户精准拜访模型》《消费者行为分析模型》3个营销课题

服务基层、服务一线。今年以来，管理监督科采取定期集中培训和不定期小班培训两种方式，针对不同层级、不同范围的需求，开展“邀请专家授课”“外出学习交流”“QC推进师

申请实用新型专利5项。涂宸宇团队负责、深度参与、配合完成精益改善项目22项，组建或深度参与几项QC攻关课题，并获得多个奖项。对于工作室的作用，常德卷烟厂工程

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