烟草在线—吸烟有害健康！

报告、改进与创新及科技创新项目制等多样形式，让员工体验精益改善过程，把握精益改善广度和深度；通过对精益成果的奖励和宣传，增强员工精益意识

;”9月2日，看着正在运行的标签打印机，福建泉州烟草物流公司员工陈剑锋很是开心，因为正是他的一个合理化建议促成了这一精益改善。　　为充分发挥员工的聪明才智

安排部署，牵头部门编制计划和方案，各单位（部门）具体实施的推进机制下，建立强有力的组织保障基础及精益改善激励机制，不断

制定改进方案，落实责任人、工作时限、建议预计达成目标、拟采取的措施等；三是各精益内训师要加强对精益改善案例的指导力度，每个精益内训师至少全程参与一个精益改善

、各岗位人员理论学习和技能培训；开展“精益在我身边”主题演讲活动，制作精益管理主题展板、横幅和PPT，营造精益改善良好氛围。　　注重推广6S现场管理。以物流

益管理主题展板、横幅和PPT，大力宣传精益思想，营造精益改善良好氛围。　　　二是更加注重推广6S现场管理。以物流标准化建设为抓手，健全完善商品、设备、物料

营销、物流、专卖、采购等管理的方方面面。通过开展精益之约座谈、评比表彰等活动形成了精益改善人人参与的浓厚氛围。　　会议强调，企管工作的目标是提升企业经营绩效，全系统

;围绕“精益改善、提升精益管理水平”进行大讨论；卷包车间组织各班组学习精益知识，让员工深入理解推行精益管理的目的和意义，进一步增强精益管理执行力，

全过程信息化有效串联，通过不断创新和精益改善对相关业务系统进行持续改进，确保以精益改善提升工作流程信息化，以流程信息化推动物流精益管理水平全面提升。

目标，按照“全员参与、多管齐下、重点突破、全面推进　”的工作思路：　　一是扎实推进精益营销、精益信息化、精益物流的“十佳创建工作”；　　二是扎实推进精益改善

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