烟草在线西双版纳消息 2015年2月9日,云南西双版纳烟草召开全州烟草企业管理工作会议。各部门、县(市)烟草专卖局(分公司)主要负责人、内审员参加会议。
会上,分管企管工作领导全文传达全省烟草系统企业管理工作会议精神,总结回顾2014年全州烟草企业管理工作,安排部署2015年企业管理工作。
会议要求,2015年企业管理工作要按照“精益管理做除法和精益管理全面进步”的要求以及省公司的工作部署,以“以精取胜,以实致远”为企业发展目标,按照“全员参与、多管齐下、重点突破、全面推进 ”的工作思路:
一是扎实推进精益营销、精益信息化、精益物流的“十佳创建工作”;
二是扎实推进精益改善建议、质量管理小组活动、定额管理等工作,在精益改善和数据文化方面有突破,全面推进精益管理工作;
三是扎实推进标准化建设工作,力争年内行业达标;
四是扎实推进对标工作,以标杆为引领,促进精益管理水平的提高;
五是扎实推进“531”活动,营造“一点一滴降成本,一点一滴增效益”精益管理氛围;
六是扎实推进质量管理体系建设,严格按照质量管理体系各项工作规定,严格审核、持续改进,有序开展质量管理体系运行工作。
七是扎实推进九大管理体系建设工作,严格按照管理手册和体系文件各项规定,认真组织开展各项业务工作,并以标准化体系建设工作为契机,持续对九大体系部分流程和文件进行梳理和修订,使管理体系运行更加顺畅。
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