烟草在线—吸烟有害健康！

;另一方面是将与员工切身利益相关事务的管理权限向员工公开，让员工参与公司管理，提高了员工的主人翁意识。　　构建全面协调的成长体系，提升员工的精神富足感。“与员工

付出长期而又艰苦的努力。努力的方向在哪里？努力的方向就在于从工作作风和制度建设入手，提升整体素质，改进工作作风，增强主人翁意识，完善各项

烟在传承中创新，在和谐中超越；二是希望昆烟全体员工树立“我的岗位我负责”的责任意识，“集团兴衰我荣耻”的主人翁意识，全力促进基础管理

;牵一发而动全身，强化内部协作十分重要。体系化机制创新，管理模式改变，让职责进一步明确，强化了人人都是设备“主人翁”的意识。在设备管理中，

，全体职工的主人翁意识也进一步增强，降本增效的意识得到强化。大家主动围绕“精益生产降本增效”目标，从自己做起、从点滴做起，积极运用数据统计、数据

说，小组成立以来，每名客户都有很强的主人翁意识，他们积极关注销售“假私非”卷烟、无证经营等扰乱市场的行为，及时向相关部门提供线索。　　平静

都有设备管理员兜着，主人翁意识较差。　　2、实施TPM管理的优点　　TPM的开展，有效的现场管理是支撑，踊跃的全员参与是基础，专业的人

;突出鲜明的特点和丰富的内涵，能最大限度激发员工的内在潜力。高度重视员工成长，始终坚持以人为本，尊重员工主体地位，增强员工主人翁意识，

进行跟踪，宜春市局建立微信讨论群平台，三家单位相关工作人员定期不定期在群内通报项目进展情况。三家单位规范办、信息中心人员充分发挥主人翁意识，主动沟通

。在“两学一做”活动中对党员提出“四带头、四提升”工作要求（带头学习，提升综合素质；带头开展工作调研，提升主人翁意识；带头完成

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