烟草在线—吸烟有害健康！

）以切实加强生产过程控制为抓手，全面推行以计划控种子、以种子控烟苗、以烟苗控移栽、以株数定亩数的过程控制措施，逐级建立计划分解、种子发放、物资配送、烟苗供应等台账

想尽办法严把进货关，避免库存积压，我这些年的做法是：经常盘点库存，采用记录销售台账的形式，随时掌握每种货物的销售情况。在进货时候

，还快速跑进屋里拿出了设备使用台账，上面清楚地记录着设备使用、损坏、维修和更换等情况。可见，他们的管护工作已经实现了痕迹化管理。　　管护行为不仅仅是针对烤房

许可证的动态管理，建立台账。同时还应该规范停业、歇业户的管理，履行停业申请、歇业申请和恢复营业申请等手续。对买卖、出租、出借或者以其他形式非法转让烟草专卖零售许可证行为做好

联络员，协助县烟草局宣传烟草法律法规，收集涉烟案件线索，汇总上报资料，定期巡查烟草市场，建立经营户及无证户台账，配合县

;认真调查了解市场现状，建立辖区经营大户（月销量超过1000条或在月平均销量3倍以上的经营户）、名烟名酒店、涉嫌违法经营户、已查处的违法经营户的管理台账

;定期向成员公布财务状况；另一方面，通过制定合作社资产台账登记、资产保管和资产经营管理办法，明确烟草部门的最终处置权和合作社的使用经营、保管维护责任

;检查上月整改落实情况，确定下月监管方向及重点；严格台账登记制度，对“五线”反馈信息、处理结果，形成较为完善的基础台帐，为改进工作提供

评价，并提出业绩改善意见，纠正工作偏差，从而完成各项目标指标的跟踪验证。在目标考核中，要坚决杜绝“不公正”的考核，要分部门建立质量目标指标台账

结果，建立项目建设矛盾问题排查解决台账，对现场能解决的问题，现场立即解决；现场一时解决不了的问题，给出明确的解决时限，保证

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