烟草在线—吸烟有害健康！

，减少或不在使用作用不明显香精香料等明确要求，并制定了量化考核指标。　　各试点企业认真落实行业烟用添加剂安全管理相关要求，根据各自原料、工艺和品牌风格，

;更遑论有发展前景？尽管对体量规模没有绝对的量化标准，比如对高结构产品、细分产品、新产品，在一定阶段就很难用规模来作为评价的标准，但很显然

竞争力要素，可以以罗瑞拉德旗下的Blu电子烟品牌为例，量化一下资金的重要性。　　2011年电子烟品牌Blu的市场认知度是50%，较其主要竞争对手NJOY高15

的重要标志。　　（一）经济运行分析报告是重要的决策依据　　经济运行分析通过量化“数据语言”，综合描述企业经济运行情况，提供直观、具体的决策依据

求，必须要遵循“明确、具体、量化、可行性”的原则，按照每个领导、部门的职责、权利和任务特点，加强廉政风险点的分析，排查廉政方面容易出现的问题

目标进行层层分解、对过程进行指导与控制、对结果进行量化考核，强化了全员参与意识，夯实了管理基础。　　二是日常TPM活动。海尔特别注重让生产一线员工在日常工作中牢固树立“我

。　　考核要做到公平。一碗水端平是绩效考核最基本的要求，考核制度制定的时候，一定要考虑到影响到考核结果的方方面面，每一个细节都不能忽视。在考核前具体量化指标

机制。建立以业绩为重点，由品德、能力、专业、贡献等要素构成的人才考核评价体系，把组织考核与群众测评、定性考评与量化分析结合起来，让考评在阳光下进行

;做不到标准化、定量化施肥。导致一些烟区一些烟田施肥量过头或不足，影响了烟株的生长发育和烟叶品质优化。二是重基肥，轻追肥。一些烟区一部分烟农为节省用工，重施

重视痕迹化管理工作　　在市场上，需要我们客户经理做许多的无形性工作，有的工作不好用指标或量化的东西来衡量，这就需要我们客户经理在市场走访时做个有心人

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