烟草在线—吸烟有害健康！

）强化对订单采集的日常监管。内管人员每天登录卷烟销售系统，每天实时查询卷烟购进、价格执行、卷烟销售情况，查看有无拆单分摊、虚假入网等问题。对筛选发现的异常订单

行业的生命线，自律是前提，内部监督是保障。卷烟经营部门应从货源购进（信息采集分析、需求预测、货源采购、入库等）、销售（订单采集、货源

，我觉得要做好以下几个方面的工作。　　一要做好订单的确认工作。客户经理在坚持实事求是开展订单采集的基础上，在每一份订单的确认中，一定要公平公正，不能

过，但也曾见到一些工业企业偶尔来到县局与营销人员开展一些品牌培育工作，建议下一步将此类活动也列入内部监管的重点领域。　　（2）订单采集方面：

平台，做好预警排查，以订单采集、货款结算为着力点，准确筛选和排查异常订单和异常品牌信息，对不同预警信息进行分类处置，实时掌握重点对象

，明确了整体运行、库存管理、订单采集、分拣作业、中转运输、财务结算等运行模式；在信息化支撑方面，明确7个系统联调测试环节，充分保障了整合后系统顺利运行

责存在的不足以及提升对策等方面进行浅显地探讨分析。一、卷烟营销八个环节全过程闭环监管现状当前，在卷烟营销八个环节全过程闭环监管工作中，内管部门着重对营销策略、订单采集、货款

”，更守住规范经营的“底线”。四川烟草商业系统完善营销管控预警机制，针对需求预测、货源采购、货源投放、订单采集等8个业务板块，设置了181个预警分析项目，实施

、货源采购、货源投放、订单采集等8个业务板块，设置了181个预警分析项目，实施营销业务风险全域“数治”管控，让“采得准”的数据服务于“看得清”的市场和“控得牢

了“信息交流、市场调研、订单采集、宣传促销、品牌培育”等传统营销方式的转变，提升卷烟营销的现代化水平。管理员——叶子鹏　　平台里的“网上订货、网上结算、网上配货、网上培训、网上营销

烟业智汇