本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 505 篇
  • 陕西中烟汉中卷烟厂杨文波:努力工作是我的责任

    ;努力工作。这些年来,杨文波一直秉持着爱厂如家的服务理念,立足本职岗位,把自己的事情办好,点点滴滴强化设备精益管理,为不断推进企业
  • 大数据在烟草行业的应用展望

    。当前卷烟生产制造环节存在一定的经验主义,如凭借老经验、师徒相传、不断试错等方式开展生产。大数据环境下的卷烟制造可通过对大量的历史数据进行分析诊断,找到数据间的关联性
  • 扎根一线 爱岗敬业

    ,优化工艺质量管控过程,进一步提升制造水平。   2019年,钟山在卷包车间设备管理方面很下功夫。钟山按照工厂紧扣“自主比对、持续提升、循环改善”方针
  • 红塔精神铸辉煌 继往开来当先锋

    、效率变革、质量变革,同时全面提升了工厂制造和柔性化生产水平,进一步提升工厂智能制造水平。   守初心、担使命;展现新作为,担负新使命。在
  • 用心守护企业发展生命线

    更加重要的位置。   “质量第一”始终是红塔集团的立企之本,一代代红塔人用匠心守护着“红塔制造”的品质。   近年来,在推进制造的过程中,红塔人
  • 创新引领 智造升级

    ,细支卷烟产品在消费市场上异军突起。从产品研发到制造,中国烟草机械集团有限责任公司控股企业积极做好细支烟设备保障,为行业品牌发展提供了有力支撑
  • 创新驱动 推进工厂高质量发展

    ,全面提升发展水平和高质量发展。   工厂坚持科技强企的思想,实现生产组织全流程信息的高度集成、高效交互,努力提升工厂制造水平。各职能部门强化体系管控
  • 为烟草全产业链提供高质量的技术装备保障

    ,并开展企业自评,夯实管理评价基础,以更好地推进制造和柔性生产。进一步优化成本管理体系,减少应收账款和存货的资金占用,加快现金回笼
  • 以四项机制为抓手 提升精益管理水平

    价值,努力争创行业领先的现代卷烟工厂”的目标,以深化四项工作机制为抓手,构建精益化管理模式,着力提升制造能力,系统推进精益质量工程
  • 用智慧和汗水刻下第一道年轮

    ;公司又响亮提出“追求卓越、不断超越”企业精神,进一步彰显了重庆中烟人不甘人后的决心和意志。   在四大理念和企业精神引领下,公司强力推进品牌培育、产品研发、制造、市场