烟草在线—吸烟有害健康！

“循序渐进、择优录用”的原则，认真按照实施方案的要求，圆满完成了员工晋级竞聘工作。本次业务类各序列员工技能聘用、职级晋级考核工作从2012年11月24日开始，至

;积极引导烟农向职业化、促进合作社人员向专业化、推动基层员工向技能化方向发展，创新形成了烟农职业化、合作社人员专业化、员工技能化的烟叶基层队伍建设模式。　　协同结出“浓香”果。2011

台、工序之间也开展了“流动红旗”评比和争夺“对标标杆”等竞赛活动，掀起了技能比武新高潮，大大提高了员工技能技术和安全知识。　　突出重点，依托职能，

针对性培训。比如学习教育、设备知识、操作技能、6S管理、TPM管理、改善案例、OPL案例等，提高员工技能水平和综合素质。同时，要将员工的优秀成果共享，把优秀案例

岗位培训，提高员工专业素质。随着企业的快速发展，加强对企业员工技能的培训势在必行。因此笔者认为应该从以下三方面入手：一是加强岗前培训，使员工一上

人才资源，较好的解决公司内部技能人才的培养问题。　　六是师徒制在创建学习型企业，促进了企业内部“教与学”的良好氛围上功不可没，可以全面提升公司员工技能素质水平

，还要多举办培训，否则竞赛永远都成了少数人的舞台。每年比赛都是那几个人去参加。要通过举办培训，有效的推动员工技能水平提升。　　小烟卷儿：而且培训

　　二是强制式培训调查。强制式培训调查是对班组员工的技能水平，通过技术比武、技能等级考评、问卷考试等形式对班组员工进行量化考评，考评的结果经综合后纳入到班组员工技能表中

;就会失效，不能反映实际绩效。动态性反映了有效工作的基本因素的变化，并反映员工随时间变化而发生的绩效水平的变化。例如，工作要求、工具以及员工技能会因为新技术

的加工任务，德昌复烤厂在整选车间专门开展了员工技能测评和培训活动。培训完毕后对选叶工实行现场实际操作打分式监督测评，测评过关者成绩将作为绩效考核参考指标，

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