烟草在线—吸烟有害健康！

。要通过学习，进一步统一思想，理清企业改革发展的思路，进一步调动和激发广大干部、员工的工作热情和积极性，用理论的学习、思想的解放、观念的更新

，正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，提供工作主动性、积极性和创造性，不断提高个人业绩，进而推动烟草企业业绩提升。同时，

，让稳中求进总基调深入人心。　　认识是行动先导。近年来，青秀局各项重点工作量大，各种检查也比较多，员工工作承受压力较大，如按常规

发展党员工作，严格发展党员程序，按照党章的要求，不断完善教育、培养、考察工作，认真实行发展党员公示、预审等制度，把好党员“入口关

、拜访户数，三级督办考评制度也有效的保证了员工的工作质量与效率。　　而且，我们的营销工作人员由于长期与市场的“亲密接触”，不仅对市场动态变化有着敏锐的洞察力

员素质现状，实行分级化管理、动态化分配的职级评聘激励机制，切实提高内管人员工作的积极性和主动性。　　其次，要有针对性的精心组织开展理论和技能培训工作

中队的管理。　　3、加强基层硬件环境建设。我局为了能使农村网点的员工工作更为安心，及时改善了路东中队及徐家中队网点住宿条件和生活条件，并对新组建的城区服务站及时配备了办公场所

作用，激发营销人员的工作活力，引导营销人员积极主动的探索性开展工作，提高工作质量。　　3.加强素质培训。营销人员工作业绩的体现，一方面决定于自身

大力开展“235”教育实践活动，将“木棉”精神渗透到广大员工的工作生活中。基层一线的员工是沟通企业和零售户、消费者的桥梁、纽带，在“235”教育实践活动中，他们

;注重对一线人员工作痕迹的管理、分析汇总处理现场数据，并制定下发工作重点和任务；后台管控中心包含市场研究、精准营销及服务报告分析等内容，主要汇集前、中台数

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