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  • 暖意融融自“特”来

    客户的盈利能力。   “传统的以行政区域划分市场类型,以及以经营业态、销量结构等区别客户分类的办法,比较粗放,相同市场和客户类型执行统一的策略效果难免大打折扣
  • 河南平顶山市局推动烟叶质量上台阶          

    站烟叶从业人员在工资薪酬、政治待遇方面给予奖励激励,充分调动了全体干部职工干事创业的工作主动性和积极性。对烟农的考核与下年计划分配与物资扶持挂钩,提高了烟农执行技术措施
  • 客户经理:如何做到“沟通零距离”?

    客户经理积极主动开展亲情服务,让亲情服务成为一种习惯、风气和氛围,不断增强零售终端的凝聚力、行业的公信力、员工的执行力和制度的约束力。   三是增值化。客户的困难有的是本职工作
  • 关注安全:我们行进在卷烟配送的路上

    落实。使得各项安全管理制度真正成为各个岗位、每个人员必须严格遵守的行为规范。同时,企业还要确保安全制度的开展有抓手,相关规定执行有办法,各个环节工作开展有人负责
  • 六五普法提升烟草行业法治建设新篇章

    ,烟草专卖法规是行业的尚方宝剑、看家本领,动摇不得、变通不得、宽容不得。行业长期以来能保持健康快速发展,创造“三大辉煌”,正是严格遵守执行
  • 以个性化服务提升店铺竞争力

    要求就尽最大的可能满足他们。这种服务在技术上要求不高,只要心诚、眼尖、腿勤、手快就可以了。但是要想在同行业中脱颖而出做到常胜不败是远远不够的。    记得海尔集团的执行董事张瑞敏说过“没有
  • 浅析如何提升培育品牌能力

    ,法律意识淡薄,接收新鲜事物的能力也比较慢,综合素质不够高;另一方面由于紧俏货源和部分客户零售指导价执行不到位等因素,在一定程度
  • 老树如何开新花

    ;的工商互动交流更为频繁,在市场整治、方案设计、营销推广、终端维护、消费拉动等方面做到资源到位、人员到位、执行到位、反馈到位。   三、广丰区市场当前存在的问题   但是,
  • 控烟的效益(图)

    公共场所吸烟,后来延伸到餐厅、商场。控烟执行最强力的被认为是美国人口最多的三大城市纽约、芝加哥和洛杉矶,2011年纽约甚至将供民众散步休闲的公园、沙滩、步行街及广场“不带盖
  • 清风正气扑面来

    人事科、专卖科、综合办等部门工作人员,对各基层单位执行廉洁收购“十不准”情况进行明查。从退居二线的中层干部中抽调人员,组成暗访组,走村串户进行暗访。   完善