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  • 强化客户自律 助力市场监管

    。   (六)开展活动。烟草部门要为自律组织配备相关办公用品及设备,比如宣传册、制度牌、记录本、资料盒等。同时,制定自律组织年度、季度、月度活动计划,
  • 党校学习是一种实践本领的修炼

    激情。认真坚持按月度收集职工意见建议,按季度进行职工思想状态分析,建立意见建议批阅督办机制,及时公开办理进度,做好政策宣传,将
  • 论营销过度激励

    绩效考核工资与重点指标、时序月度的相结合、相联动。   二是要适时校正。要根据实际需要和变化对具体的激励措施进行调整、优化,尽量将激励措施控制在一定的振幅范围内。一方面,
  • 浅谈如何提升卷烟商业企业基础管理工作水平

    ;考评靠依据,奖罚凭绩效”的考核评价体系。发挥考核导向的指引力作用,科学合理分解对标指标,制定年度绩效目标、月度工作质量考核办法,细化考核措施
  • 破茧而出的“霸王蛾”

    ,要考核哦”;   “领导,明天我申请来加班,不要加班工资,台账不补充完善,月度绩效检查要扣分”;   “小
  • “一二三”谱写安全新篇章

    存在的隐患一定要及时处理。”这是近日该厂办公室小车班班长对各位驾驶员进行安全培训的现场。狠抓专业化安全培训:该厂办公室小车班、车队利用周五的学习日、月度安全例会,结合当前
  • 聚焦当前违法经营新动态

    行政处罚和行政许可,把好调查取证关、法律论证关、调查终结报告关,全面提高执法办案质量;对全部专卖岗位和稽查中队实行月度绩效考核,用制度约束大家的言行
  • 创新目标管理模式 筑牢精益管理基础

    情况的自查,利用月度工作计划对工作的完成情况实施监督。   下一步,凉山烟草将进一步贯彻精益理念,以“深化精益管理”为首要任务,本着“管理就是服务
  • 论金圣品牌的精准营销管理

    等管理措施,同时,抓好违规经营客户的管理,在金圣月度供货量、供货结构、金圣新品培育等方面予以限制,敦促违规客户守法经营、规范经营。
  • “一卡一册”带来的烟农定制服务

    ;王家权指着他的月度工作计划,欣喜的说道。   张军无疑是“定制化服务”的受益者,早在一个半月前,王家权就把2016年的职业烟农优惠政策传达给了他