烟草在线—吸烟有害健康！

程，形成工商企业纸质卷烟包装箱循环利用结算办法，形成省公司对市公司纸质卷烟包装箱循环利用工作绩效评价办法；在全面推进阶段，印发《山西烟草商业企业地市级

可以根据考核内容的重要程度进行设定，全面提高绩效测量和考核的有效性，使员工绩效评价有横向、纵向的坐标比较。　　除此之外，还要加大正向奖励力度，

，传承创新”的发展定位，从核心目标、基础目标、督办目标和创新创优目标四大模块调整完善绩效评价体系。在原有考评机制基础上突出了对员工在创新成果、标杆示范、省市行业领先水平的单项工作

绩效评价办法》，在积极探索科学评价设备管理绩效水平方面作出新的尝试。　　该办法运用差距分析、原因分析、关联性分析等方法，通过对卷烟生产企业设备管理现状与历史绩效数据、年度绩效

力资源管理目标，最终为建立科学、公正的岗位竞争环境打下基础。　　3、以能力、水平说话。首先，要通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、参与激励、培训激励、情感激励、绩效评价等激励

了部分员工的积极性，更甚至导致员工认为绩效考核是一种摆设。　　㈢晋升通道与退出机制不健全。一方面，由于“人情关系”、“排资论辈”、缺乏科学的绩效评价体系等多种因素影响

;通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、参与激励、培训激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式方法，不断深化改革，健全和完善优胜劣汰的竞争机制，激发专卖人员

（公司）经济运行科注重在实际工作中消化学习成果，结合本地工作实际，开发出绩效管理系统，为员工绩效评价提供了科学依据；攸县

，从纵向上对其进行分层次的任务分解，确立企业级绩效指标、部门级绩效指标和岗位层绩效指标。二是要进行系统提升，突出综合，力求兼容。参照《卓越绩效评价

科技投入绩效评价，每年对科技项目的进展情况，资金投入情况进行评估，对按计划进展良好、成果显著的项目给予奖励，从而激励科研人员重视项目过程管理

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