烟草在线—吸烟有害健康！

;还有挑战。在这种形势下，只有提升烟草行业的发展步伐，更深层次的挖掘行业的发展潜力，才能可能真正实现烟草行业的二次发展风暴。云南烟草无论是从市场运行、品牌发展

企业经营的运行活力，能够放大市场的运行能力，以及它的载体能力，为市场的发展搭建良好的平台，这是商业类。公益类主要是考虑到民生以及公共服务、公共

;让市场运行处在最佳状态之中，促进烟草工商税利总额增加。　　“要统一思想，提高认识。要处理好‘四个关系’，即处理好‘控’与‘稳’、‘调状态’与‘稳增长

按照市场的运行规律和客户需求量的大小来开展工作。比如每月、每季度、每年底的突击销售，管理层面只是片面要求完成多少的任务，而不顾市场能否接受、客户能否卖完，就把

正常现象，也是市场运行的自然规律，在这种情况下，零售客户该如何做好节后销售工作呢？让我们来听听几位零售客户的观点—— 　　零售客户：

相应的效果。在以往的品牌培育过程中，有的客户经理不顾市场的运行规律，强行在片区布点一点并不适合区域销售的卷烟，虽然处于节日销售旺季，但结果却导致

任何时候都不能有这种想法。　　二是唯任务是重的误区。不顾市场运行规律，一心忙着完成销售任务。造成培育品牌及常销售品牌过度积压。新年伊始，是卷烟销售的高峰期，

;这是推动营销工作上新台阶的根本保障。　　第二，专卖执法要规范运行。在行业自身协调健康发展的大框架中，专卖执法既是《烟草专卖法》的重要内容，也是保障卷烟市场运行

，市场运行状态就会稳定。　　“着力守住烟叶红线。要打好‘优化结构’这个硬仗，落实责任、兑现补贴、提高质量；超前谋划烟叶生产布局调整工作，加大市场配置资源

情：　　一是要及时调整好心理状态。节后生意回落是正常的，这也是市场的运行规律。你心里着急，难道就能把生意做好？显然是不可能的，要适当地放松自己

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