烟草在线—吸烟有害健康！

;并采取了一系列措施，如导入ISO9000质量管理体系、职业健康安全管理体系、6S管理等，今年又提出开展优秀基层单位创建和对标工作等，如何整合以上管理方式

。　　（一）廉政文化是烟草企业核心竞争力的重要组成部分　　经过30年的磨砺和多轮大浪淘沙式的洗礼，特别是经过行业优秀基层单位创建活动的锤炼，

，为市场营销上水平奠定坚实的人才基础。　　五、落实“重”字夯基础　　夯实基础管理工作，是实现卷烟上水平的重要保障。要以推进创建优秀基层单位活动为抓手，把加强

”工作方针，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，以开展创建优秀基层单位活动为抓手，全面夯实重点基础工作。　　　要夯实专卖基础。30年来

了吧，我都没啥压力，你还有啥压力呢？　　老烟斗：那是因为你太年轻了，你以为创优很容易吗？创建优秀基层单位将是行业在一段时间

良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位。　　二是以对标贯标和深入开展优秀基层单位创建活动为载体，开展“235”教育实践活动。营造争先创优良好氛围，做到全心全意为烟农

人才，拓宽专业技术人才和高技能人才的成长通道。开展“创先争优”活动，推进“优秀基层单位创建”工作，发挥各级党组织的基层堡垒作用，提高党员干部队伍整体素质

联系群众、服务基层的重要举措，是新时期加强党的基层组织建设、提高党员队伍素质的重大部署。同时，这也是全行业创建优秀基层单位、推进“卷烟上水平”的重要载体和抓手。　　烟草行业

，求新气。　　创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。2011年，县局（分公司）把优秀基层单位创建中的难点问题

，没有烟草行业自身特殊的利益”，从而清楚地阐明了国家利益与行业自身利益的辨证关系。所以烟草企业要把“两个至上”理念切实落到实处，努力创建优秀基层单位

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