烟草在线—吸烟有害健康！

销售、搭配销售、拆单分摊、非法流通等违规问题。营销管理方面还存在手段落后、经营粗放、创新不足、被动应付等问题。人员队伍方面还存在成长机制不健全、学习培训不系统、激励制度不完善、人员积极性主动性和创造性

服务。关注员工的物质需求、文化需求和价值需求，从薪酬福利、工作环境、人文关怀、安全保障、学习培训、办事公开、民主管理等方面提供服务，保障员工的合法

次将中层干部送出去学习培训，提高综合文化素质，为企业发展提供高素质人才的储备。　　　其次，着力抓好学习型企业的创建：一是突出抓好党委

的工作和生活，确保他们在学习培训、职称评定、职务晋升等方面与其他管理干部享受同等待遇和政策。

采取“请进来，走出去”的方式，建立多层次、多渠道、立体式的学习培训机制。　　四是建立机制是保障。要确保QC小组活动长期有效地开展，并使它更加规范化、科学化

大，就是赚钱少”。　　（二）客户经理的综合工作能力和工作理念与当前行业内的改革发展要求仍有一定差距。主要表现有：一是人员素质参差不齐，对学习

，为员工提供良好的学习场所；要定期选派员工到大学及科研机构学习、培训，或聘请管理、科研人员到企业讲学，鼓励员工通过成人教育、在职函授和自学等方式不断学习

。从抓队伍考核、制度建设、学习培训、破格提拔等方面入手，建设业务熟练、作风优秀、执法公平和公正、管理服务规范科学的烟草专卖队伍，不断提高烟草专卖队伍的凝聚力、战斗力

是空的”等现象。　　二是对基层工青妇组织负责人的教育培训不到位。使其政治理论水平和组织管理能力相对较弱，很多年轻干部由于没有接受必要的学习培训，他们的工作素质与水平离

，占43.3%；中专及以下151人，占31.1%。部分员工还积极参加跨部门学习培训，主动参加技能考试并取得相关的资格证书，为今后岗位转化及工作

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