烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌宣传、信息收集”三大目标实现的各项实物及空间资源。具体包括业态、经营面积、店面环境、卷烟陈列、宣传展示等。　　人力资源。人力资源是指卷烟零售终端销售人员及顾客和人脉资源。具体包括销售人员配合

、经营业态与经营规模差异，全区共选取具有代表性样本点500户，样本点比重3.6%，通过客户经理上门拜访及问卷调查的形式，深入零售终端了解客户卷烟库存

，其他品牌要什么给什么、要多少给多少，由订货需求生成实际订单，再根据订单组织货源。　　随着改革的推进，北京烟草又将22个客户档位、7种业态、城乡两种经营

、店铺名字、烟草证号、经营业态、经营结构、卷烟销量、订烟习惯，甚至客户的脾气性格、家庭情况等信息都了如指掌。　　走访会遇到不同年龄层、不同文化素养、不同认知能力的零售户，

;切实加强本辖区的卷烟销售分析，并通过市场走访掌握相应的情况，对营销策略、供货标准的合理性进行分析判断。主要内容有：1、是否按照零售客户的市场类型、经营业态、经营规模

的目的。　　攻重点，细分零售客户经营业态，密切关注农村市场销售的销售情况，加强对金圣价格、社会库存、波动值、动销率等数值的分析，进一步拓展金圣烟

　　1、市场库存情况　　按调研要求，营销部按城乡比例，从各个业态中选取40名客户进行分旬进行跟踪数据采集。截至1月17日，40名客户的期初库存为4616.9条

他们提供那些服务。而客户也可根据“菜单”要求客户经理为他们提供何种服务。其目的是根据不同类别、业态的客户对服务需求的不同，为他们提供全方位、多层次的、有针对性的服务。　　亲情服务的原则

，催生了卷烟电子商务体系的发育，推动了从客户细分识别、个性服务，到客我营销一体化的演进。在现有的卷烟经营模式下，一是从地域、业态、商圈、经营规模

，李国宏当场予以严厉拒绝，他说：“虽然你店的业态规模小，但是你的店是莲花品牌服务示范店。柜台和门头就是一种展示形象的‘标志’，顾客

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