烟草在线—吸烟有害健康！

：一、客户对紧俏烟和顺销烟等货源供应政策是否了解？二、客户对货源分配政策是否有不理解的地方或怨言？三、客户需要这些卷烟是自己零售还是消费者办事？

增进客我关系，当好客户顾问，努力解决客户的一切困难，尽最大能力将客户的需要转化为共同的利益点。　　2.紧跟社会、行业热点。不断了解本行业，

和卷烟零售客户需要共同努力的当务之急。　　尊重市场　把住卷烟调入“进水口” 　　商业库存，犹如一个蓄水池。如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响

;颐指气使，这样就严重地脱离了实际。而零售客户需要的是实实在在的客户经理，能够真正帮助自己做事的人，而不是什么大领导。工作中这些自视清高的客户经理总是游离于

营销领域开展了“我为客户做些什么”思想大讨论活动，围绕客户想什么、客户需要什么、我能做什么等议题，认真剖析在工作作风、工作能力、服务态度等方面存在的问题和不足，

，由参会代表集中决议。　　惠州市局（公司）通过信息共享和分析，对零售客户需要什么、需要多少，品牌处于“紧”“稍紧平衡”还是“稍松

行业腐败。　　这种行业自身不合理的供销关系，客户需要的买不了，客户不要的却库存积压严重。应该说也是当制约行业发展，制约卷烟营销的一种重要的症结。这是卷烟营销

时候，他就想到了客户经理。客户经理的服务当然是没有时间限制的，客户的需要是最重要的，于是他给客户经理打电话，客户经理接到电话之后，

市场需求，是客户经理做好卷烟营销工作的立足点和关键点。我自担任客户经理岗位工作以来，特别注意把满足市场需求，作为自己不断追求的目标。只要是客户需要

，特别是岁末年初，客户需要备货的商品很多，如果客户对自己的卷烟销售没有信心的话，不会把有限的资金应用到不能产生利润的商品上来，作为客户经理

烟业智汇